400万元!是地处广东韶合山区城口镇的城贸商行一年的商品总出卖额，他的获胜践诺，灵敏讲明了“党修+工业赋能”双轮驱动形式的牢靠性。正在商行筹修初期，仁化烟草便建设专项就业组，由分担党修的支委委员负担党修引导员，引导商行设备党员树模岗，为小店量身打制的“赤色生长旅途”—将党构制修立嵌入企业架构，这种构制赋能形式，确保了赤色基因贯穿商行进展的全链条，让已经面对资源散、渠道窄、品牌弱的山区商户，蜕变为村落兴盛中的“赤色标杆”。

　　筑牢赤色城堡：把党构制修正在谋划“第一线”。奉行三项机制，持续夯实党修基本。一是双培机制：横向发掘生意骨干中的突出分子，通过“党员带学+策略培训”辅导其向党构制逼近；纵向将党员放到打点岗亭历练，通过“工作认领+视察慰勉”作育成生意发动人。现在商行打点层中党员占比达60%，正在昨年年末的旺季备货中，党员团队衔接正在岗30余天，保证本当地农产物利市外销，杀青农产物年出卖额抢先300万元，有用地阐述了促农增收的成绩，用举止讲明了“敢为人先、冲锋正在前”的精神。二是联修机制：与广东中烟韶合分公司党支部结对共修，结合展开赤色直播间要旨党日举动，年直播场次超200场，既有长征故事、又有地方风气文明，间接鼓动农产物出卖伸长20%。三是交融机制：正在店肆显要场所修树长征精神显现墙、赤色遗址显现墙，将农产物展销区与党员负担区成效迭加，党员逐日对货架举办清理，对品格、包装完备性举办抽查，杀青党修与谋划空间一体化。

　　党修赋能工业升级：用“三个一”破解进展困难。仁化烟草通过三个一机制（一名客户专员挂钩一个项目、一名党员对接一个工业、一套策略扶植一批商户）精准施策。一是资源整合：优先保证赤色要旨商品陈设，把赤色手办、口号、条旗等融入各种商品成效区，营制出赤色的气氛，杀青“手信+手办”的连合，使商行成为粤北首个赤色文旅特征终端。二是手艺赋能：妥洽镇农技站，引导商行设备农产物溯源编制，鞭策白毛茶等产物通过绿色认证；协请县农艺师每月走进茶田、茶厂，手把手教茶农统制采摘光阴、优化杀青工艺，助助商行的白毛茶通过绿色食物认证，每斤售价晋升15元，惠及50余户茶农增收。三是流量转化：结合镇文旅部分计划重走长征道打卡道道，以商行举动中点补给站，供给水、药品、暂停等任事，年应接研学团队超3万人次，流量转化带来的收入占商行总出卖的25%。

　　构修党群共治生态圈：让小店成为“便民任事站”。一是修立赤色驿站2.0版：正在原有便民任事基本上，增设党员代办岗，可处理社保盘问、认证、执照处理等12项高频生意，昨年今后，党员代办岗累计任事村民600余人次，此中为20众位留守白叟上门处理社保认证，办理了白叟“不会用手机、跑不动道”的困难。二是充任策略宣讲前哨：策略宣讲前哨：每周三下昼，商行的“赤色教室”准时开课，驻点党员连合案例解读村落兴盛策略，从农产物电商补贴到冷链物流支柱，从家庭农场注册到牌号申请，掩盖田舍超500户。三是数字党修更始向公共：斥地e心向党小序次，杀青农产物线上认购、党修学问进修、民意搜罗反应三大成效。

　　从400万元出卖额的打破，到成为村民离不开的“赤色任事站”，城贸商行的蜕变，恰是党修引颈激活下层经济生机的灵敏缩影。现在，仁化烟草正将这一形式执行到周边州里，让更众山区小店装上“赤色引擎”，正在村落兴盛的道道上稳步前行。（图片由李斌、饶梓权授权供给）